风筝...

我想家的意义，就在于它能让人感觉到踏实，因为无论在哪里，回到家的感觉，就像是躲进风平浪静的港湾，厚厚的保护伞.
所以我把cooper当作自己的另一个家了，在这里，不足百天的相处，大家却像家人一样，虽然我也会很任性地争执，很调皮地偷懒，但是却从未想过要离开，即使在这样的日子，时间被劳碌的奔波和很多不确定填满的时候，总会抽空回到那不大不小的房间，和大家在一起。
这阵子在外面忙碌的时候，开始思考自己未来要走的路，关于团队的，也关于自己的，然而大四的我却没办法完全两耳不闻窗外事地全身心投入在工作室上，因为毕竟还有ACM的家，因为还有“大使”的责任，还有一个寻常应届毕业生所要面对的压力和抉择。今天去联硕的时候，突然真实地感受到“就业”这个字眼，如此真实地摆在眼前时，自己竟然都还没准备好。选择考虑的原因，并没有想到工资、薪水、报酬，只是觉得假如把自己逼到墙角，应该会有反弹的力量吧。反思最近的状态，一点也不像一个即将步入社会的应届毕业生，看到曾经在培训营的学长每天单车面试辛苦充实的日志，移动、宝洁、联想...带着简历满城市跑，也许只是在寻找一种积极生活状态吧。突然觉得自己应该去寻找和把握一些机会，即使它可能与我热爱的设计并不是那么紧密相关。因为也许这样，才能帮助我看清楚一些东西，看清楚自己真正想走的路，自己真正适合的领域。只想试试，假如把一分钟当作两分钟来用，可以充实到何种程度，毕竟最近的我，都是在把两分钟当成一分钟来用。倘若把自己交给工作，会更加珍惜在cooper里的每一分每一秒吧.
所以，还是很想在自己回来的时候，可以看到工作室里你们微笑的脸，听你们喊我娜娜也好大使也罢，即使很累很辛苦，我也愿意在下班之后尽可能快地赶回来，和大家一起学习一起成长，cooper的每一份责任，我都会努力承担。所以，才会在晚上不顾一切地跑来通宵，写下我想说的话，只为证明我爱cooper，只为证明，曾经的梦想不会放弃，未来的路我会坚持着走下去，和你们一起...
愿意做你们的风筝，被维系的感觉让人觉得很踏实，所以，不要放手好不好...

Well,说到做到，今天早上还是要去跑步的，因为我是熬夜达人小娜，因为做自己喜欢做的事情，一点也不辛苦！

顺德归来

不知不觉回昆有一段日子了，一回来就开始为ACM的活动忙碌着，每天在cooper工作室的时间平均不足2小时，来不及整理，来不及总结。现在总算是可以在电脑前，听着手指畅快地敲击键盘的声音，旁若无人地在明亮的网吧里写下自己顺德之行的点点感动。
没法很理性地谈感想，就像我一路上无法控制自己的感情，会生气，会委屈，会失落，会兴奋，会开心，会自豪一样。
印象最深的，不是上台领奖时对着镜头故作镇定地一直微笑，也不是在展厅里看到自己的作品被做成模型时的小小成就，反而脑海里重复最多的，竟然是我们曾经的争执，茫然不知所措地无助，还有大白、“姐姐”和公交车赛跑的场景。奔波的5天，偶尔会在充满冷气的房间里或是公车上一晃一晃地发呆，以后的我们，会变成怎样。
大白在各种教授、老总前极力地推销着他的金奖女朋友和我们的“靠谱”，“姐姐”在镁光灯下拿着话筒对着汤教授说我们是来自昆明理工大学的cooper设计团队，那个时候的我，只是傻傻地看着，傻傻地听着，有点心酸，因为他们像cooper的家长，不是为自己，而是为了我们的家，向老师们、长辈们介绍着自己寄托了无限希望的团队。那个时候，我和小保只是站着，突然不知所措地，像两个懵懂的少年。也许我们太不出名了，又或许，我们太需要出名了。
展会上的展馆，并没有一一看过，很多只是走马观花般的一览而过，在自己的作品前偷偷地留了张影。闭馆的时候，还有幸拍了一张刘翔的金鞋。诸如之类的种种，就像逛交易会一般普通。但是，在流连于一切与工业设计有关的事物中时，也会思考着团队未来的路。
短暂的深圳之行，却错过了最为精要的段子，不知道中信国华的老总都说了些什么，只是听见大概关于对团队建议的种种。那我们的路，是否要按照他说的那样呢？好了，这么啰嗦的前奏，终于开始在感性之后谈谈自己的理性观点了。
关于团队未来的路，我想应该先要给团队定性，然后再思考这样性质的团队适合走怎样的路。
我们是不同年级的本科生和研究生组成的团队，在没有获奖之前，大家没有所谓利益的分成，所以我们是“自觉、共识”为核心思想来指导自己的行为，没有太多的硬性规定和约法三章。这应该是学生团队难能可贵的地方，却也是存在弊端的双刃剑，因为有时很我们会因为惰性而纵容自己，不珍惜时间，不守约定，总是前松后紧地在“赶”比赛，做的东西都不够深入。除了比赛的问题，大家承诺做到的很多事情都没有百分百的兑现，比如手绘、工作总结、讲座等等。
OK，既然我们是这样一个依靠“道德”管理的团队，想要走工作室这样的路，去为企业贴身服务，去接单，去创收，那么我们就该思考关于团队体制改革的问题。首先可以考虑一下之前提过的OC制度，无论是参加比赛、外接任务、还是办讲座、开研讨，每个活动都应该有个OCP，由该项目的负责人策划、组织、协调，带领大家一起为目标努力，明确分工，保证进度，掌控、点评、总结。每个项目结束的时候，OCP针对活动的完成效果，对成员的表现进行有考核依据的点评，大家一起对整个活动的效果和完成情况进行总结，找出存在的问题并反思，寻求解决方案以做后车之鉴。每次活动结束后，大家会根据OCP的领导表情进行打分，作为备忘，以便日后该项目获奖时，对OCP进行专项奖励。一来作为对辛苦工作的OCP的奖励，二来以多劳多得的方式鼓励大家用于承担责任，接受挑战。
OC制度的好处，还在于大家可以根据自己某个阶段的忙碌状况合理安排自己的时间，避免了一个人自始至终的劳心劳力，也可以让团队保持新鲜感和竞争力。
假如引入了OC制度，那么我们接下来要怎么做呢？是主要以设计比赛为工作重点呢？还是先各自学艺，充实自己？因为大家处在不同的年级，每个人都要面临不同的事，学业、工作、生活、深造、论文......我们无法像假期那样，安静专心地做设计，为同一个目标专注地奋斗，甚至很多时候，我们都没有办法聚在一起，做曾经最常做的头脑风暴。那么，就要试着考虑接下来，除了设计比赛，团队学习，我们在工作室的时间，是否完全充分地利用在自身与团队发展上？还是说，实际上每天用在设计和学习上的时间很短，是零碎夹杂在浪费和虚度中的呢？
最近突然觉得，很多时候，当现有的生活变成一种习惯的时候，我们只是在重复，而缺乏思考和自省。最艰难的时候或许是在挤海绵里的水来自救，而饱足之后，过多的水只会是拖累我们前进的累赘。所以cooper需要改变了，改变现在的生活态度，改变现在的节奏和步伐，不在于每分钟都在工作室，而是在工作室的每分钟都被充分地利用着。
不想说“把Cooper发展成为国内优秀的工设团队是我们共同的梦想”，因为那是我们的理想，理智的梦想。

What does "PDCA" mean?

The PDCA Cycle was originally conceived by Walter Shewhart in 1930's, and later adopted by W. Edwards Deming. The model provides a framework for the improvement of a process or system. It can be used to guide the entire improvement project, or to develop specific projects once target improvement areas have been identified.

"Plan ---do ---check ---action"
So great! It also can be used in our design work and make our team effective!

　PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：
P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；
D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；
C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

这几天接触到了一个新的循环工作法，感觉用在我们的设计过程中以及团队建设管理上都会很nice。忙完了这阵子的比赛，应该要好好学习一下PDCA，然后在cooper里来个小培训，呵呵。

关于“隐藏的功能性”

“巴克明斯特 富勒指出，发明似乎大约每25年循环一次，在那之后，新颖的材料在新奇和更加有效的应用中被再次循环。”
材料——产品皮肤——隐藏内部作用——产品人机界面
趋势：在科技含量更高的产品中，让这种设计界面在材料触感上具有一种感觉焦点，情感化人体工学在突出触觉感知的同时，弱化视觉感知。

这是近几天在书上所看到的关于产品情感化人体工学的诠释，所列举的例子有IPOD，ISOKON凳，以及MOROIR镜子。这看上去似乎与我上一篇博客里学习到的所谓“视觉与感官上都非常真诚的产品”形式原则中“冷静的东西”有点矛盾，但想想之后，对他们有了新的理解：
“对功能问题的经验化表达带来了反应敏捷和易于使用的功能。”
正式受到这句话的启发，也许产品设计中的“隐藏”与“弱化”，都是建立在经验之上的。
设计师的经验：带有提示的隐藏，对“皮肤”（界面）创新而慎动“骨骼”（形式），至少我看到的例子，这些播放器、凳子、镜子，还是有着明显区分其身份的形式，但界面的视觉表达上做了处理，也许正式因为这样的“少”，才能引导“多”——更多触觉探索、感知的产生。
使用者的经验：能通过形式分辨其身份，但“隐藏”的新的功能让人更想去“触摸，感受”，或者说去“驾驭”。
...或许，这么理解，即使“藏”了很大部分，但是那点“冷静的东西”被设计师在视觉与感官表达中保留了出来，以不至于和情感化人体工学中隐藏的功能性相矛盾。
......
以上仅是个人对所看到的一些设计理念的想法，也许我从一开始就思考错了，或者是理解有偏差，但这样看书，突然发觉会变得深刻许多，因为阅读不仅停留在眼睛与书面之间的文字上，更停留在笔下、脑海中，思考设计真的是件很难和很有意思的事情，不能不佩服那些可以把设计思想表达得很妥帖，善于观察生活的设计大家，还有那些可以随便一个参悟就可以洋洋洒洒在博客上挥毫泼墨的大师，他们对于设计的专家级别认识，是否也是在不断地汲取与反复的思考中逐渐积累起来的。
没有人批判我的观点，那我就放肆起来，以后多想想吧。

还有一句话，觉得很好。
“除非我们理解了出现在我们日常生活中的相似性和规律性，不然许多功能产品要么就是不得要领，要么就是成为一个最新的噱头。”

产品的态度

一个视觉与感官上都非常真诚的产品，在它的形式原则中就有一种冷静的东西，因为它能够让观者清楚地知道它的功能和效用。 ---------LAURA SLACK《什么是产品设计》

前几天在书中看到的一段话，只是因为这几天搬家没时间传上来。我想不仅仅设计需要一种态度，当我们在进行创造的过程中，所注入的关乎设计师想法、理念的东西，亦可以像母体遗传给婴儿的某些基因一样，在产品中形态与功能上得以体现。由此，我们赋予了自己作品以性格，而这种性格，亦可以称之为产品的态度。反思，作为一个学习产品设计的学生，在我们还未走入商业化浓重的社会真正参与到需要被市场化的产品设计中时，我们的设计初衷是否就如同我们毫无经验的背景那样干净透明？是否不用考虑可实现化的东西就可以称之为概念设计，臆想的背后我们是否太过于追求某种噱头，又或者我们是在揣摩与迎合大多数评委们的审美取向？

真诚的设计，冷静，功用，这应该是我们的追求。

路 一直都在.

也许今天的惊喜，并不能改变前方的路，但是，终于在我们迷茫不知所措的时候，有了继续前进的勇气。
大四的我，站在新学期的门口，踟蹰地思考着未来的路，不想放弃任何可能的机会，甚至与设计毫无关联的行业，正是因为内心那份不确定和不自信吧。大三的夏天，学习到了很多东西，不仅仅关于设计，还有对生活的观察与思考。加入到四个大男生的行列，成为他们的“财政部长”，管理着我们从来不超过150的金库，享受着每一天的开心、进步，还有自省。
很开心地告诉爸爸妈妈我们获奖了，那个时候我想起早上妈妈打电话的时候还鼓励我继续做设计。谢谢妈妈的支持，我知道爸爸也一定很开心。为了你们，我会努力的！
9月2日，谢谢，我知道了，路 一直都在...